Tu Carrito
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Con el objetivo de organizar la información, se permite crear secciones con texto, fotografía y archivos (Los archivos con formato de imagen y PDF pueden ser impresos en el libro si se desea).
Estas secciones pueden recibir comentarios de todos los agentes con derecho al acceso del Libro.
Las actas de carácter voluntario y complementario, constan de todas las secciones que se precise. Las secciones permiten texto, fotografías, archivos y a modo opcional permite realizar acciones desde un agente a uno o varios agentes.
En todo momento se puede crear un PDF con todos los datos de la anotación.
Se puede crear los informes que se deseen combinado distintas posibilidades como la portada e índice, el código QR, las anotaciones y actas precisas.
Las órdenes e incidencias se pueden acompañar con una fotografía representativa, más las referencias que se precisen de ubicación en plano. mediante los checkpoints. Con la finalidad de agilizar la organización del libro, cada orden y incidencia se concentra en una única página, dejando como anexo al final del conjunto de la visita de obra los planos que se precisen. En el caso que se requiera de mayor espacio para escritura, o mayor número de fotografías, visualización de planos, etc. se precisa adquirir la licencia del Work. Cada visita de obra se consigna mediante las firmas de los agentes implicados (dirección facultativa y constructora) previo cierre del conjunto de instrucciones vinculadas a dicha visita de obra. El sistema permite realizar modificaciones de las instrucciones cerradas, a costa de perder las firmas originarias, precisando así de las nuevas firmas para volver a cerrar las órdenes. La dirección facultativa dispone de capacidad de creación, edición y eliminado de cualquier parte del libro de órdenes y asistencia. La constructora dispone estrictamente de permisos de lectura y firma.
Gestión de planos y organización fotográfica de la información.
Indíque el estado en el que se encuentra cada UO y/o PPI (sin estado, correcto, incorrecto, asumido)
Agregue el avance de esa Unidad de Obra y/o PPI (sin avance, previsto, en curso, finalizado)
Tome las fotografías desde cualquier dispositivo móvil o tablet en la misma obra de forma directa.
Vincule los agentes involucrados y obtenga sus firmas
Todos los cambios realizados en cada una de las visitas de seguimiento quedan reflejados en el historial, conservando su estado, avance, comentarios, agentes vinculados, fotografías, y documentos adjuntos.
En 4 pasos puede gestionar ágilmente la recopilación de la documentación acreditativa del cumplimento CTE de recepción de los materiales.
1
Selección de los distintos materiales de la obra.
2
Comunicar a la Constructora, a través de WORK, que documentación debe recabar.
3
Verificación de la información facilitada por la Constructora.
4
Informe completo con los requerimientos documentales.
CARACTERÍSTICAS MÓDULO GRATUITO:
CARACTERÍSTICAS MÓDULO BÁSICO: (incluye las características del módulo GRATUITO)
CARACTERÍSTICAS MÓDULO PRO: (incluye las características del módulo BÁSICO)
Disponga de un CHECK-LIST de la documentación reglamentaria de recepción y control de calidad de los PEyS El módulo permite gestionar la trazabilidad entre las partidas y remesas hacia las unidades de obra y unidades funcionales. El módulo de TAREAS permite transferir directamente a la Constructora los requerimientos documentales que precise la DF.
Cada acta queda constituida por los agentes involucrados con control de asistencia, así como agentes con derecho a firma
Los puntos pendientes de las actas anteriores se pueden importar a las siguientes actas. En consecuencia, los puntos son historiados a lo largo de todas las actas que se crean, hasta su definitivo cierre.
Controle el estado en que se encuentra cada punto de cada acta y los agentes responsables
Recoja las firmas de los agentes presentes desde su móvil o tablet
Este tipo de gestión es útil para gestionar y documentar claramente quién, por qué, cómo y qué consecuencias tienen en relación a la obra los cambios propuestos. El proceso es el siguiente: Al abrir una Orden de Cambio anotando los agentes involucrados, detallando los motivos de los cambios propuestos, se realiza un informe valorando el impacto en coste, plazo y calidad.
Este tipo de gestión es útil para gestionar y documentar claramente las incidencias de cierta relevancia respecto a los costes, plazo y/o calidad de las obras. El proceso es el siguiente: Al abrir una No Conformidad, anotando los agentes involucrados, detallando los motivos y las instrucciones para su corrección, se realiza un informe de verificación de las correcciones donde se determina si son o no correctas, en caso de no ser correctas se abre un subapartado repitiendo los agentes involucrados, detallando los motivos y las instrucciones para su corrección. Una vez verificada la correcta ejecución de las instrucciones se cierra la no conformidad valorando el impacto en coste, plazo y calidad.